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凝心聚力謀發(fā)展——格瑞德集團(tuán)銷售工程公司召開半年度會議

發(fā)布日期:2019-07-10瀏覽次數(shù):5963

    7月6日,銷售工程公司召開半年度銷售會議,對上半年銷售工作進(jìn)行了總結(jié),各辦事處對上半年銷售工作進(jìn)行了總結(jié)匯報,區(qū)域總經(jīng)理針對區(qū)域銷售情況進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。集團(tuán)副總裁管志廣參加會議。
銷售工程公司各區(qū)域總經(jīng)理對本區(qū)域銷售情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言
    楊中興總經(jīng)理主持會議并對下半年銷售工作提出了要求,對部分辦事處工作匯報進(jìn)行了點(diǎn)評。
    楊總強(qiáng)調(diào),要用發(fā)展的眼光看問題,遇到問題要積極分析應(yīng)對,找出解決措施,要提升品牌的溢價空間,不要將焦點(diǎn)聚焦在某一個問題上。渠道拓展要加強(qiáng)高端渠道的拓展,加強(qiáng)與高端客戶的對接與洽談,提升品牌影響力。各辦事處要加強(qiáng)現(xiàn)有空白渠道及行業(yè)的拓展,各部門及辦事處要做好客戶的服務(wù)工作,保證出現(xiàn)問題第一時間給予解決、跟進(jìn),已改革辦事處要關(guān)注非股東人員,積極引導(dǎo)做好服務(wù)。在推進(jìn)改革事宜的同時,保證銷售指標(biāo)的完成。各區(qū)域做好辦事處改革推進(jìn)工作,按照節(jié)點(diǎn)及要求完成。
    集團(tuán)副總裁管志廣在會議上指出,銷售人員要以完成指標(biāo)為天職,大區(qū)經(jīng)理重點(diǎn)對落后的辦事處進(jìn)行幫扶。同時要充分意識到辦事處改革的核心是從服務(wù)職能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營職能,對常規(guī)產(chǎn)品不同程度的下滑進(jìn)行分析改善。關(guān)注新產(chǎn)品、新渠道的拓展,在環(huán)保、安裝、軌道交通、復(fù)合材料等新產(chǎn)品的銷售上要提升,快速拓展新渠道,加強(qiáng)新產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。
市場部朱迎雪供稿

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